Doğru başlangıcı seçmek
Belge arama, teklif hazırlama veya bakım tahmini gibi seçenekleri iş ihtiyacına göre karşılaştırın.
Kurumsal eğitim
Temsili görselYöneticiler İçin Yapay Zekâ
Yapay zekâ yatırımlarına ortak bir yön verin.
Yönetim ekibinizle fikirleri aynı ölçütlerle değerlendirin. Önce hangi işi deneyeceğinizi, neye ihtiyacınız olduğunu ve başarıyı nasıl kontrol edeceğinizi netleştirin.
Kuruma özel planlanır
Teknik bilgi gerektirmezİş örnekleri üzerinde uygulamaEkibinizin ihtiyacına göre kapsam
Bu eğitim işinize nasıl dokunur?
Fikir çok. Önce hangisini denemelisiniz?
Bir çözümün etkileyici görünmesi, sizin işiniz için hazır olduğu anlamına gelmez. Eğitimde karar vermek için ihtiyacınız olan soruları ve karşılaştırma yöntemini çalışırsınız.
Çözüm önerilerini değerlendirmek
Bir tedarikçinin önerisinde veri, sorumluluk ve insan kontrolü hakkında soracağınız soruları belirleyin.
Küçük bir deneme planlamak
Bir pilotun neyi göstereceğini ve hangi sonuçta devam edeceğinizi önceden yazın.
Kısa bir örnekle görün
Üç fikirden ilk denemeye: seçiminizi gerekçelendirin.
Önünüzde iç doküman arama, bakım tahmini ve teklif hazırlama seçenekleri var. Hangisiyle başlayacağınızı yalnızca beklentiye göre değil, hazırlığa da bakarak seçin.
Üç adımı seçerek çalışmayı inceleyin.
Örneğin tüm ayrıntılarıfırsat notları · Üç seçenek
- A · İç doküman arama
- Süreç sahibi belli; paylaşım izni olan örnek talimatlar ve bunlara ait kontrol soruları hazırlanmış kabul ediliyor. Günlük arama süresi henüz ölçülmedi.
- B · Bakım tahmini
- Plansız duruşu azaltma beklentisi var; ancak arıza etiketleri ve eşleştirilmiş sensör geçmişi hazır değil. Beklenen tasarruf doğrulanmadı.
- C · Teklif taslağı
- Örnek teklif şablonları mevcut. Güncel fiyat kaynağının sahibi ve teklif onay akışı henüz netleşmedi.
Bu bilgilerle ne yapacağız?
Her fırsatı değer, veri hazırlığı ve risk yönünden değerlendirin. İlk pilotu gerekçesiyle seçin; diğer iki seçeneğin neden beklediğini ve devam koşulunu belirtin.
Bu örnekte doküman arama seçeneği küçük bir denemeye daha hazırdır. Bu, en yüksek getiriyi sağlayacağı iddiası değildir; mevcut bilgiyle verilmiş, gerekçeli bir başlangıç kararıdır.
Fırsat değerlendirmesi ve pilot kararı
- İlk pilot seçimi
- A seçeneği: izinli dokümanlar, süreç sahibi ve insan kontrolüyle küçük bir deneme yapılabilir. Seçim, kanıtlanmış yatırım getirisine değil bu senaryonun hazırlık varsayımlarına dayanır.
- B · Bakım tahmini
- Değer: duruş azaltma beklentisi henüz ölçülmedi. Hazırlık: etiket ve sensör geçmişi eksik. Risk: doğrulanmamış tahminle bakım kararı. Önce veri hazırlığı yapılmalı.
- Devam için aranacak kanıt
- Süreç sahibi, önceden ayrılmış kontrol sorularında kaynak doğruluğunu ve yanıtsız bırakılması gereken soruları değerlendirir. Yanlış kaynak veya yetkisiz içerik görülürse kapsam genişletilmez. Gerçek kabul eşikleri pilot öncesi belirlenir.
Örnek amaçlı hazırlanmıştır. Veriler ve koşullar bu çalışma için varsayılmıştır; gerçek bir müşteri sonucu değildir.
Eğitimde adım adımİzleyin. Uygulayın.
İzleyin. Uygulayın.
Kendi işinize uyarlayın.
Ekibinizin seviyesini ve iş hedefini birlikte netleştiririz. Bu dört başlığı örnek görevler üzerinde çalışırız.
Başlamak için
Teknik bilgi gerekmez. Süreç veya yatırım kararı sorumluluğu olması yararlıdır.
İşinize değer katabilecek fırsatı bulun
Üç örnek fikrin hangi problemi çözdüğünü ve işe nasıl katkı sağlayabileceğini karşılaştırın.
Uygulama görevini görün
Üç örnek fırsatı çözdükleri problem ve beklenen çalışma çıktısıyla karşılaştırın.
Kurumunuz denemeye hazır mı, görün
Veriye erişim, sorumlu kişi ve ekip hazırlığında eksik kalan noktaları belirleyin.
Uygulama görevini görün
Seçeneklerin veri erişimini, süreç sahibini ve eksik hazırlıklarını bir forma işleyin.
Riskleri ve çözüm önerilerini sorgulayın
Bir önerinin varsayımlarını ayırın; insanın karar vermesi gereken adımları görün.
Uygulama görevini görün
Bir çözüm önerisindeki varsayımları ve insan kararı gerektiren noktaları belirleyin.
İlk denemenin karar ölçütlerini yazın
Bir fikri seçin. Neden seçtiğinizi, neyi deneyeceğinizi ve hangi sonuçta duracağınızı yazın.
Uygulama görevini görün
Bir fırsatı seçin; nedenini, ilk denemeyi ve devam ya da durdurma koşullarını yazın.
Eğitimden sonra elinizde ne kalır?
Bir sonraki yapay zekâ önerisini daha iyi değerlendirin.
Fırsat değerlendirme çerçevesi ve karar kontrol listesi.
- Bir AI fırsatını iş değeri ve uygulanabilirlik açısından değerlendirin.
- Veri, ekip ve süreç hazırlığındaki eksikleri tanımlayın.
- Bir pilot için karar kriterleri ve insan kontrol noktaları belirleyin.
Bu eğitim size uygun mu?
Ekibinizin ihtiyacını birlikte değerlendirelim.
Şirket sahipleri, yöneticiler ve dönüşüm sorumluları için hazırlanmıştır.
Katılım hakkında bilgi alın- Bir ekip, süreç veya dönüşüm çalışmasından sorumluysanız
- Yapay zekâ çözüm önerilerini değerlendirmek istiyorsanız
- İlk denemeyi seçmek için anlaşılır bir karar yöntemi arıyorsanız
Programın kapsamı
Kuruma özel yol haritası ayrıca kapsamlandırılan atölyenin çıktısıdır; standart eğitime dahil değildir.
Kodlama, model geliştirme veya bir yazılımın devreye alınmasını bekleyenler.
Yazılım geliştirme, makine görüşü ve endüstriyel otomasyon alanlarındaki deneyimimi uygulamalı yapay zekâ eğitimlerine taşıyorum. Eğitimlerde araçların yanında problemin doğru tanımlanmasına, çıktının doğrulanmasına ve çözümün gerçek iş koşullarına uyarlanmasına odaklanıyorum.
Yazılım geliştirmeMakine görüşüEndüstriyel otomasyon
Merak ettiklerinizKarar vermeden önce
Karar vermeden önce
sorularınızı konuşalım.
Kuruma özel planlanır
İçerik, katılımcı profili, format ve beklenen çıktılar kurumunuzun ihtiyacına göre birlikte netleştirilir. Tarih, süre ve ücret bu kapsam üzerinden görüşülür.
WhatsApp’ta ekip büyüklüğünüzü ve eğitim hedefinizi paylaşabilirsiniz. İçerik, format ve takvimi birlikte netleştiririz.
Yazılım veya teknik bilgi bilmem gerekiyor mu?+
Hayır. Program yöneticilerin iş ve yatırım kararlarına odaklanır. Kod yazmak yerine örnek fırsatları karşılaştırır, veri ve ekip hazırlığını değerlendirir, bir denemenin karar ölçütlerini oluşturursunuz.
Eğitim kurumumuza göre uyarlanabilir mi?+
Ekibinizin deneyimi ve üzerinde çalışmak istediği görevler üzerinden kapsam birlikte belirlenir. Kurum dokümanlarının kullanımı için veri paylaşım sınırları ve araçlar önceden netleştirilir.
Tarih, format ve ücret nasıl belirleniyor?+
Kurumsal eğitim talebe göre planlanır. Katılımcı profili, kapsam ve format netleştirildikten sonra tarih, süre ve ücret görüşülür.
İlk AI fırsatını nasıl seçeceğiz?+
Fırsatları iş değeri, veri hazırlığı ve risk açısından aynı çerçevede karşılaştıracağız. Seçimin gerekçesini ve henüz doğrulanmamış varsayımları birlikte yazacağız.
Verilerimiz hazır değilse eğitim yararlı olur mu?+
Hazırlık eksiklerini belirlemek de çalışmanın bir parçasıdır. Eksik veriyi varmış gibi kabul etmek yerine, pilot öncesi yapılacak hazırlığı ve sorumlusunu tanımlarsınız.
Eğitim sonunda yatırım kararı verebilir miyiz?+
Bir fırsat değerlendirmesi ve karar kontrol listesi oluşturursunuz. Yatırım kararı için gereken gerçek maliyet, veri ve uygulama kanıtları ayrıca doğrulanmalıdır; kuruma özel yol haritası atölye kapsamında belirlenir.
Ekibiniz için bir sonraki adım
Ekibinizin gündemindeki işi eğitime taşıyalım.
Hedefinizi anlatın. Ekibinize uygun eğitim kapsamını birlikte değerlendirelim.
WhatsApp’tan Eğitim Planlayalım
WhatsApp açılır. Hazır mesajı düzenleyip gönderebilirsiniz.