Doğru başlangıcı seçmek
Belge arama, teklif hazırlama veya bakım tahmini gibi seçenekleri iş ihtiyacına göre karşılaştırın.

Yöneticiler İçin Yapay Zekâ
Hangi işe önce yatırım yapmalı, hangi soruları sormalı, nerede durmalısınız? Yapay zekâ fırsatlarını iş değeri, veri ve risk açısından değerlendirmeyi öğrenin.
Bireysel tarih henüz açıklanmadı
Bir çözümün etkileyici görünmesi, sizin işiniz için hazır olduğu anlamına gelmez. Eğitimde karar vermek için ihtiyacınız olan soruları ve karşılaştırma yöntemini çalışırsınız.
Belge arama, teklif hazırlama veya bakım tahmini gibi seçenekleri iş ihtiyacına göre karşılaştırın.
Bir tedarikçinin önerisinde veri, sorumluluk ve insan kontrolü hakkında soracağınız soruları belirleyin.
Bir pilotun neyi göstereceğini ve hangi sonuçta devam edeceğinizi önceden yazın.
Önünüzde iç doküman arama, bakım tahmini ve teklif hazırlama seçenekleri var. Hangisiyle başlayacağınızı yalnızca beklentiye göre değil, hazırlığa da bakarak seçin.
Üç adımı seçerek çalışmayı inceleyin.
Örneğin tüm ayrıntılarıHer fırsatı değer, veri hazırlığı ve risk yönünden değerlendirin. İlk pilotu gerekçesiyle seçin; diğer iki seçeneğin neden beklediğini ve devam koşulunu belirtin.
Bu örnekte doküman arama seçeneği küçük bir denemeye daha hazırdır. Bu, en yüksek getiriyi sağlayacağı iddiası değildir; mevcut bilgiyle verilmiş, gerekçeli bir başlangıç kararıdır.
Örnek amaçlı hazırlanmıştır. Veriler ve koşullar bu çalışma için varsayılmıştır; gerçek bir müşteri sonucu değildir.
Her bölümde bir görevi ele alır, yöntemi uygular ve ortaya çıkan çalışmayı kontrol edersiniz.
Teknik bilgi gerekmez. Süreç veya yatırım kararı sorumluluğu olması yararlıdır.
Üç örnek fikrin hangi problemi çözdüğünü ve işe nasıl katkı sağlayabileceğini karşılaştırın.
Üç örnek fırsatı çözdükleri problem ve beklenen çalışma çıktısıyla karşılaştırın.
Veriye erişim, sorumlu kişi ve ekip hazırlığında eksik kalan noktaları belirleyin.
Seçeneklerin veri erişimini, süreç sahibini ve eksik hazırlıklarını bir forma işleyin.
Bir önerinin varsayımlarını ayırın; insanın karar vermesi gereken adımları görün.
Bir çözüm önerisindeki varsayımları ve insan kararı gerektiren noktaları belirleyin.
Bir fikri seçin. Neden seçtiğinizi, neyi deneyeceğinizi ve hangi sonuçta duracağınızı yazın.
Bir fırsatı seçin; nedenini, ilk denemeyi ve devam ya da durdurma koşullarını yazın.
Fırsat değerlendirme çerçevesi ve karar kontrol listesi.
Şirket sahipleri, yöneticiler ve dönüşüm sorumluları için hazırlanmıştır.
Katılım hakkında bilgi alınKuruma özel yol haritası ayrıca kapsamlandırılan atölyenin çıktısıdır; standart eğitime dahil değildir.
Kodlama, model geliştirme veya bir yazılımın devreye alınmasını bekleyenler.
Yazılım geliştirme, makine görüşü ve endüstriyel otomasyon alanlarındaki deneyimimi uygulamalı yapay zekâ eğitimlerine taşıyorum. Eğitimlerde araçların yanında problemin doğru tanımlanmasına, çıktının doğrulanmasına ve çözümün gerçek iş koşullarına uyarlanmasına odaklanıyorum.
Bireysel tarih henüz açıklanmadı
Bireysel oturum tarihleri henüz açıklanmadı. Programın size uygunluğunu ve katılım koşullarını WhatsApp üzerinden sorabilirsiniz. Bilgi talebi kesin kayıt veya kontenjan rezervasyonu oluşturmaz.
WhatsApp’ta ne iş yaptığınızı ve ne öğrenmek istediğinizi yazmanız yeterli. Programın size uygunluğunu konuşabiliriz.
Hayır. Program yöneticilerin iş ve yatırım kararlarına odaklanır. Kod yazmak yerine örnek fırsatları karşılaştırır, veri ve ekip hazırlığını değerlendirir, bir denemenin karar ölçütlerini oluşturursunuz.
Bireysel oturum tarihleri henüz açıklanmadı. WhatsApp üzerinden programa ilginizi iletebilir ve mevcut katılım durumu hakkında bilgi isteyebilirsiniz.
Hayır. Bu adım eğitim hakkında bilgi istemenizi sağlar; kesin kayıt veya kontenjan rezervasyonu değildir. Oturum açıldığında tarih, içerik ve katılım koşulları ayrıca netleştirilir.
Fırsatları iş değeri, veri hazırlığı ve risk açısından aynı çerçevede karşılaştıracağız. Seçimin gerekçesini ve henüz doğrulanmamış varsayımları birlikte yazacağız.
Hazırlık eksiklerini belirlemek de çalışmanın bir parçasıdır. Eksik veriyi varmış gibi kabul etmek yerine, pilot öncesi yapılacak hazırlığı ve sorumlusunu tanımlarsınız.
Bir fırsat değerlendirmesi ve karar kontrol listesi oluşturursunuz. Yatırım kararı için gereken gerçek maliyet, veri ve uygulama kanıtları ayrıca doğrulanmalıdır; kuruma özel yol haritası atölye kapsamında belirlenir.
Aklınızdaki işi anlatın. Bu eğitimin size nasıl yardımcı olabileceğini konuşalım.
WhatsApp açılır. Hazır mesajı düzenleyip gönderebilirsiniz.